Opinión acercada a la Federación de Entidades de Fomento y Organizaciones Libres del Pueblo de Quilmes por la " Comisión Popular por la Recuperación del Agua Córdoba "

 

La retirada no tan ordenada de la Suez en Argentina y Córdoba

 

( Gustavo Spedale )  En junio del 2002 el hidrogangster Gerard Mastrellet (director general en jefe de la Suez) disertaba ante los jerarcas del Banco Mundial  con la música de fondo de “Imagina” de Jhon Lennon con un discurso titulado “Uniendo el Agua Dividida” donde afirmaba:

• …La Suez puede suministrar excelentes servicios de Agua a precios accesibles que los pobres están dispuestos a pagar ….
• …Las concesiones en Argentina (Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe) constituyen un enorme suceso….

Lo que ocultaban las optimistas palabras del hidrogangster era que el grupo Suez al final del 2001 ya estaba endeudado por mas de 28 mil millones de euros y el “enorme suceso de las concesiones argentina” en diciembre del 2001 (siete meses antes del discurso) había estallado y  los pobres  y piqueteros que nunca vieron agua potable de  Suez, los trabajadores, que no podían pagar las “tarifas accesibles” de Monsieur Mestrallet  se encontraban movilizados y en  la calle en una sucesión de cortes, barricadas y asambleas populares, al ritmo de una represión que costo numerosos muertos heridos detenido y perseguidos, mientras caían presidentes que a veces duraban solo horas ante la mirada atónita de las clases dominantes que no podían consolidar “la gobernabilidad”

 

El CIADI - Espada de Damocles para negociar con ventaja

 

Esta claro que para esa fecha (junio del 2002) ya la Suez  el G-8  el BM y el  FMI  tenían clara la estrategia a desarrollar en las cenizas del paraíso neoliberal Argentino y es por eso que en ese año la Suez – AGBAR preparaban su despliegue estratégico de retirada y presentaban en julio del 2003  las demandas ante el CIADI  (Córdoba 108 millones de dólares, Buenos Aires 1.700 millones de dólares, Santa Fe 310 millones de dólares) aduciendo que las tarifas ya no estaban dolarizadas (caída de la convertibilidad).

 La punta de lanza de la estrategia desarrollada por la Suez –Agbar –  FMI –BM,  se asienta en las demandas ante el CIADI que presentaban simultáneamente a una negociación que nunca concluia, y al tiempo político que ellos consideraban “recuperada la gobernabilidad” y a partir de allí presentaban  las demandas..

Es de destacar que el chantaje  (Ciadi) no hubiese sido posible si el gobierno de Kirschner  hubiera tomado la decisión política soberana de denunciar los TBI  (tratados bilaterales de inversión que abren la instancia Ciadi) con Francia ya que el mismo se encuentra vencido (fue firmado en 1992 y se extienden por diez años a no ser que sean denunciados por los gobiernos, de lo contrario se renuevan automáticamente), lo que muestra la intención gubernamental de reciclar nuevos endeudamientos a futuro, sosteniendo el chantaje.

 

2006 año del retiro “mas o menos ordenado” de la Suez :  La región y el efecto ciadi algunos ejemplos:

 

·        Bolivia:

            En la Paz “ Aguas del Illimani”, la Suez  a  culminado su negociación con el gobierno y a pesar de las grandes movilizaciones del Alto y su combativa Fejuve a llegado a una “rescisión amistosa” donde la Suez a sido indemnizada con quince y medio millones de dólares a pesar que la Auditoria contratada por el estado, reconoce que la transnacional debe a los ciudadanos una cifra de diez millones de dólares, sin contar los cuantiosos daños ocasionados a las personas y el ambiente y  todo esto a pesar de la experiencia de la guerra del agua de Cochabamba en el año 2.000 que mostró que con la movilización y organización, no solo se derroto a la multinacional Betchel (Aguas del Tunari) sino que se volvió a la empresa publica – publica (SEMAPA) pero además se derroto al fantasma del CIADI. Que solo obtuvo una indemnización simbólica.

 

·        Uruguay :

            En Aguas de la costa (empresa que se mantenía privatizada): el gobierno violando la constitución y voluntad popular expresada en el plebiscito del 2004, que decidió la propiedad publica - estatal de los servicios de agua, a llegado también a un acuerdo adquiriendo el 60 %  de la empresa en manos de la Suez por un monto de 3, 4 millones de dólares dejando el 40% restante en manos de capitales privados, antiguos socios de la Suez y hecha a andar el modelo “publico – privado”

 

·        Argentina las retiradas que confirma la tendencia: de la patria privatista a la patria contratista

No escapo a la receta aplicada a la región  y la estrategia de “retirada en orden de la Suez”  que se resume en lo siguiente: la salida de la corrupta y corruptora “patria Privatista” de los “neoliberales 90  y remplazarla por la corrupta y corruptora “patria contratista” estatal anterior a los 90 con una modificación estructural; La Suez ya dejo el huevo de la serpiente, lo que le garantiza en todos los casos ganancias sin inversión a través de asociados locales encubiertos.

·        Buenos Aires:

         Aguas Argentinas hoy es una sociedad anónima estatal AySA donde el estado es propietario del 90% de las acciones y el 10 % restante en mano del sindicato corrupto que fue cómplice de la Privatización . El gerente de la flamante empresa es Carlos Ben alto ejecutivo de la Suez  y ex funcionario de Obras Sanitarias de la Nación en tiempos de la dictadura y privatizador fanático durante el Menemismo, la empresa a conservado a los proveedores de insumos y a todos los contratistas que son subsidiarios tercerizados de la Suez bajo otros nombres, y Luis Lingieri secretario del sindicato corrupto a sido incorporado al directorio.manteniendo la plantilla de trabajadores precarizado y las empresas proveedoras de insumos que posee en sociedad con Suez .

·        Santa Fe:

            Con la creación de Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) se puede decir que no escapa a la matriz empleada en el caso de Aguas Argentinas ya que el esquema es el mismo (90% en manos del estado y 10 % en manos de  sindicalistas corruptos) con una sustancial diferencia ya que existió resistencia desde el momento mismo de la privatización y multitudinarias movilizaciones de vecinos agrupados en la Asamblea por el derecho al Agua que desde el año 2.000 entre otras acciones movilizadoras realizo una consulta  provincial que logro miles y miles de votos a favor de una empresa  de gestión publica y social con participación ciudadana (256.235 votos) y que hoy continua accionando en esa dirección  

 

 

Aguas Cordobesas: el nuevo modelo “asociación privada nacional - multinacional

 El gobierno neoliberal de Córdoba es una unidad mafiosa de turbios negociados o sea los favoritos de Suez en Argentina, Por  ello la concesión en Córdoba continúa en manos de Aguas Cordobesas a sangre y fuego.

La llamada "minuta addenda"  fue aprobada por la legislatura provincial mediante sobornos según expresiones del mismo intendente de la ciudad el 29 de diciembre del 2006 bajo una salvaje represión  que costo 11 heridos y 10 detenidos  fue un ardid para burlar la voluntad popular demostrada a lo largo del 2006 por la resistencia y la movilización nucleada alrededor de la Comisión Popular por la Recuperación del Agua.

Esta vuelta de tuerca sobre la infame ley del 28 de diciembre del 2005 que derrotada  por las movilizaciones de febrero marzo del 2006, le significo al gobierno una crisis  que se llevo puesto a ministros y funcionarios y la marcha atrás en el “tarifazo” de mas de un 500%;  Instala por primera vez en las operatoria de Suez en Argentina el modelo de “asociación privado - multinacional – nacional”  y consagra la impunidad y  continuidad a la estafa de Aguas Cordobesas.

Esta operación se llevo a cabo mediante un "pasamanos virtual de acciones" a la Empresa “nacional Roggio”, integrante de Aguas Cordobesas y propietaria del 16 % de las acciones, logrando  de esta manera transferir el 46,5  % del paquete accionario de Suez Agbar, (propietarios del 56,5% de las acciones) y reservando un 10 % en manos de Suez  para mantenerse  de esta forma como operadores del servicio.

Es significativo acotar que Roggio-Cliba, fue cooptada por la Suez en 1999 a través de la firma Sita subsidiaria de Suez, y propietaria actual de CLIBA en mas de un 50 % y  que actualmente operan los servicios de saneamiento ambiental de manera conjunta con Suez en varios países de América y Europa, y varias provincias argentinas entre ellas Córdoba, por lo que Suez continua al frente del negociado del Agua pero esta vez subsidiado por  el Estado Provincial y con “fachada nacional”

 

Algunos efectos del contrato aprobado:

·        Intenta instalar el paradigma “asociación privada-multinacional-nacional” ante los fracasos de las privatizaciones y potenciales fracasos de la desprivatización en la región.

·        Esta ley, que decía buscar el desistimiento de las acciones en el CIADI paradojalmente consagra desde el 2007 al 2027 las facultades de Suez- Agbar de abrir un nuevo juicios por cifras mucho mas altas, ya que se mantienen como operadores del servicio, con derecho expreso de recurrir al tribunal del BM en condiciones todavía mas ventajosas en base al nuevo contrato aprobado.

·        Las tarifas son otra muestra de la estafa, ya que contemplan aumentos de más del 15 por ciento durante el 2007 y formulas indexatorias a partir del 2008 que en forma progresiva se tornaran impagables, sumado a  restricciones de los m3. libres en el servicio medido.

·        Desaparece totalmente toda forma de control sobre las tarifas y la calidad del servicio y se crea un nuevo ente que da discrecionalidad para fijar aumentos, otorgando para este fin unilateralidad a la empresa.

·        Fija subsidios por parte del estado que sumados superan el monto de la demanda que presentaron en el CIADI y se hace cargo de los U$  40 millones que la Suez nunca devolvió al BEI (Banco Europeo de Inversiones) que solicitaron para obras que nunca realizaron. Y blanquea los que la provincia clandestinamente ya les fue pagando

 ($ 10.000.000)

·        Exime a la empresa de los cánones de agua al futuro y perdona los adeudados

·        Elimina totalmente la expansión del servicio a las zonas pobres de la ciudad ya que no prevé obras de este tipo.

·        Establece un servicio medido basado en una ecuación económica de imprevisible consecuencia mediante una bonificación absolutamente injusta que establece subsidios cruzados a favor de la empresa

 

Por la construcción de una amplia fuerza articuladora

Considerando que estamos en una fase diferente de la lucha contra las privatizaciones del agua, donde la salida de la Suez del escenario neoliberal de los 90  ya es una realidad, a los movimientos populares nos implica visualizar los nuevos y diferentes desafíos,  por lo que es central redefinir algunos aspectos estratégicos:  1°- construir una fuerza que apunte al corazón mismo de los planes capitalistas, que empiezan en su retirada a restañar sus heridas y reacomodarse de las derrotas sufridas, 2° reconocer en este proceso  puntos nodales:  construcción y articulación : En Córdoba en ese sentido ya hemos avanzado a ampliar la comisión  y logramos crear la multisectorial en defensa del agua y la vida, que ya esta en marcha con la participación de nuevos actores sociales políticos y gremiales que va abriendo nuevos espacios articuladores, incorporando paulatinamente a sectores barriales, algunos de los cuales ni siquiera poseen agua potable y estaban ajenos a los problemas de las tarifas o el tratamiento de la ley y que en virtud de organizaciones piqueteras que forman parte de la comisión del agua, toman en sus manos conectarse a la red, organizada y democráticamente en un proceso colectivo de apropiación.

Otro aspecto que abordamos es el de los trabajadores del sector, con su sindicalización, para que una vez recuperada la empresa, los trabajadores tengan una visión no corporativa, que la misma no será solo fuente de trabajo, sino empresa publica de un servicio esencial para la vida, avanzando en recomponer la solidaridad y el sentido de clase que fue desvastado en 10 años de hegemonismo neoliberal, con su secuelas de precarizacion; Tarea abordada con singular éxito ya que existe un proceso de sindicalización creciente en aguas Cordobesas, agrupados a través del sindicato ( SIPOS) también integrante de la comisión del agua.

 

Las tareas inmediatas en Córdoba:  

                           El espacio político, de Córdoba se encuentra atravesado por las elecciones generales del 2007, poder reconocer este proceso y que el problema del agua no quede sepultado en las pequeñas disputas electoraleras de los candidatos, es lo que nos lleva a revitalizar la frustrada consulta popular del 10 de diciembre y llegar a la misma en el día de la elección a intendente o gobernador, aprovechando la grieta institucional que se abrió entre el municipio y  la provincia  por el contrato del agua; Al margen del oportunismo político de algunos candidatos, consideramos como valida esta instancia táctica que nos permitirá una vez mas colocar en el centro del debate la recuperación del agua y nuestros bienes comunes, devolviéndole al pueblo la palabra y el poder expresarse por algo tan concreto como el agua en medio de la charlatanería electoralera.

En este sentido sin abandonar lo reivindicativo de los efectos del nuevo contrato (juicios-tarifas-cortes etc.) y las movilizaciones y acciones necesarias, se tornan  indispensables las nuevas tareas devenidas de este enfoque y reconocidas ya por la comisión: 1° -cabildo abierto por la recuperación del agua el 31 de Marzo día nacional del agua, 2°- reeditar el encuentro internacional “Articulando alternativas en defensa del agua la tierra y el ambiente a partir del 15 de mayo, en el marco de las alianzas establecidas en el encuentro Articulando Alternativas del 2006 (tinkuyaku) y fortaleciendo los trabajos comunes que mantenemos con el movimiento campesino indígena (vía campesina), foro de organizaciones sociales, y central de los trabajadores argentinos ( CTA) para culminar con una gran movilización  que plantee las exigencias de una empresa estatal de gestión publica con participación directa y democrática de usuarios y trabajadores . 3°- Llevar adelante la consulta popular con nuestro propio programa extendiendo el debate a toda la provincia; desde el saneamiento en las ciudades, a las problemática del riego del campesinado pobre, y la apropiación de los pobladores en el manejo sustentable de cuencas y embalses.

La articulación internacional con los movimientos y redes que luchan por el agua especialmente la red VIDA, se a constituido en una formidable herramienta y su apoyo permanente nos a permitido visualizar con mucha mas claridad que focalizando sobre acciones concretas en nuestros medios, es el camino  correcto que nos a permitido una visión global sobre las estrategias de la Suez en la región, y la forma de dar las batallas necesarias y adecuadas, golpeando todos como un solo puño en el lugar y el tiempo apropiado.

Es por eso que ratificamos las acciones realizadas en ese marco, pero por las consideraciones enunciadas, de la estrategia de la Suez en Argentina y la región, consideramos que es indispensable pasar en estos momentos a un proceso ofensivo y construir en la práctica con las empresas recuperadas y a recuperar. Las enunciadas nuevas formas de participación y poder popular, por lo que se hace indispensable en la etapa concretar esto, de otra manera las multinacionales en sus pactos con los gobiernos posibilistas restablecerán sus planes de saqueo a través de las variables que hoy ensayan

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            Córdoba constituye el modelo mas avanzado de la estrategia en marcha de las multinacionales como Suez: ganancia sin inversiones y subsidio estatal,  por eso es indispensable inflingirles una derrota total; Vamos por ello.